Optymalizacja kosztów zużycia energii elektrycznej w przedsiębiorstwach to wieloletnie projekty, wymagające zadbania o sprawność energochłonnych systemów budynkowych i maszyn, a także o stan i wydajność linii produkcyjnych oraz ogólną kondycję obiektów, wyposażanych często w magazyny energii elektrycznej i OZE. Te działania przynoszą pożądane skutki wówczas, gdy zostanie wdrożony wiarygodny system monitoringu konsumpcji energii oraz zostaną opracowane i zaimplementowane polityki oszczędnościowe, wpisujące działania optymalizacyjne w DNA firmy i jej pracowników.

Osiągnięcie celu, czyli stabilne, nie mające wpływu na ciągłość prowadzonego biznesu, obniżenie rocznych kosztów energii elektrycznej o kilkanaście punktów procentowych z uwzględnieniem czynników podnoszących czystość i wiarygodność tego wyniku to bez wątpienia sukces, którego utrzymanie wymaga zarówno ciągłej pracy optymalizacyjnej jak i mechanizmów kontrolnych oraz działań  korygujących wszelkie anomalie.

Długofalowe działania „za licznikiem”, toczące się na odcinku od licznika rozliczeniowego energii elektrycznej „w głąb organizacji”, potrafią być skutecznie utrudniane przez to, co dzieje się „przed licznikiem”. A zatem – warto może rozszerzyć obszar optymalizacji i zajrzeć przed punkt przyłączenia do sieci elektroenergetycznej w poszukiwaniu kolejnych możliwości redukcji kosztów energii elektrycznej?

Świat „przed licznikiem” jest złożony, ale i ciekawy. Elektrownie konwencjonalne i odnawialne, wytwarzające energię elektryczną, są coraz częściej wyposażane w magazyny energii, co z jednej strony ma ograniczyć starty produkcyjne OZE (ładowanie magazynów zamiast wyłączania źródeł) ale wspierać też bilansowanie sieci, utrzymując pożądaną równowagę pomiędzy podażą a popytem. Handel energią i usługami to domena spółek zajmujących się obrotem energią, z którymi przedsiębiorstwa podpisują umowy na dostawę (i odkup) prądu. Rzeczywista dostawa jest możliwa przez fizyczne przyłącza, obsługiwane przez operatorów sieci.

Gdzie zatem szukać optymalizacji „przed licznikiem”?

Po pierwsze – wybierz świadomie dostawcę energii elektrycznej. Sprawdź, od kogo możesz kupić energię na Twoim terenie, poproś o oferty oraz o ich wspólne omówienie.

Po drugie – poznaj i wybierz świadomie model zakupowy. Cena  stała jest atrakcyjna, bo pozwala ułożyć budżet i zaplanować koszty w Twojej firmie,  ale istnieje też model dynamiczny,  który dla Twojego profilu konsumpcyjnego i planowanych inwestycji może okazać się dużo korzystniejszy. Poznaj składowe ceny końcowej za 1MWh, poproś o symulację kosztową przy cenach stałych i zmiennych. Zadaj pytanie, jak ta symulacja wyglądałby wówczas, gdyby była wykonana w innych tygodniach/miesiącach bieżącego roku?

Po trzecie – zapoznaj się z warunkami dostawy po to, abyś miał pewność, że Twój profil konsumpcyjny jest w stanie im sprostać.

Po czwarte – zapoznaj się z ryzykami, karami i wszelkimi zapisami dodatkowymi, bo w nich mogą kryć się pułapki i niemiłe niespodzianki.

Po piąte – jeżeli posiadasz OZE, a może też magazyn energii, to zastanów się nad ich maksymalnym wykorzystaniem na rzecz autokonsumpcji, a może też backupu energetycznego czy też, przy odpowiednich parametrach instalacji, wygenerowania przychodów dla Twojej firmy z tytułu świadczenia usług na rynku elektroenergetycznym. Czy Twój sprzedawca energii albo doradca energetyczny potrafi tym zarządzić i skutecznie podpowiedzieć najlepszą strategię? Czy podejmą się realizacji tej strategii?

Po szóste – zweryfikuj, czy nie nadszedł moment, aby przy podejmowaniu decyzji o sprzedawcy energii nie pochylić się także nad aspektami dystrybucyjnymi? Zweryfikuj taryfę energetyczną, moc zamówioną oraz możliwości redukcji opłaty mocowej. Optymalizacja tych obszarów jest możliwa wówczas, gdy posiadasz rzeczywiste dane z monitoringu energii i samodzielnie, lub przy wsparciu doradcy, wykonasz stosowną analizę.

Połączenie obszarów optymalizacyjnych znajdujących się przed i za licznikiem rozliczeniowym to nowatorska strategia, która wymaga poszerzenia wiedzy budynkowych Energy Managerów o aspekty fizycznego i handlowego działania sieci elektroenergetycznej. To także szansa dla osób odpowiedzialnych za zarządzanie efektywnością energetyczną przedsiębiorstw na wzmocnienie działań optymalizacyjnych, mających na celu obniżanie kosztów zużycia energii elektrycznej.

HEION ENERGY

autor: Bartłomiej Gawin

nr tel: +48 532 545 770

mail: heion@heionenergy.pl

www.heionenergy.pl